目的 本課程將教授如何有效應對不同的利害關係人。這些內容包括分辨利害關係人、瞭解和評估,以及發現風險和機會。參與者也會學到如何制定目標、方法、溝通計畫和期待,並讓利害關係人積極參與。參與者還會學到如何應對困難的利害關係人,並用他們的回饋改善專案。這個課程會用實例解釋利害關係人管理的實務運用。完成後,你會清楚利害關係人管理對專案成功的重要性,並掌握相關的技巧與最佳實踐。
課程大綱 課程名稱 授課大綱 時數 利害關係人溝通技巧與議合實務 一、了解組織永續脈絡二、利害關係人鑑別實作 三、辨識實際與潛在組織衝擊議題四、利害關係人議合規劃:個案教學五、解決與利害關係人的衝突與分歧 6 合計6小時
無形資產評價師初級能力鑑定-無形資產評價之基礎知識(2022年版) 無形資產評價教材(合訂版) 兩岸發展Factoring業務的始末與現況 實用企業融資規劃策略 銀行主管專業速成手冊 銀行授信實務個案精選 OBU實戰指南-掌握人民幣OBU新商機 為信用把關-企業信用管理實務 * 公司理財的13堂課